bedragen x € 1 miljoen | ||||||||
activiteit | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Economische ontwikkeling | 4,1 | 0,0 | 3,8 | 0,0 | 3,1 | 0,0 | 3,1 | 0,0 |
Investeringen openbare ruimte | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Toerisme en Recreatie | 0,5 | 0,2 | 0,6 | 0,6 | ||||
Strategisch evenementenbeleid | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
totaal | 4,7 | 0,0 | 4,0 | 0,0 | 3,7 | 0,0 | 3,7 | 0,0 |
Economische ontwikkeling
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||
lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | |
a.loon | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | ||||
b.inhuur | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||
c.subsidie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
g.inkoop en overig | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
l.belasting | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
v.algemene kosten | 1,4 | 1,1 | 0,4 | 0,4 | ||||
totaal | 4,1 | 0,0 | 3,8 | 0,0 | 3,1 | 0,0 | 3,1 | 0,0 |
Dit budget is bestemd voor de uitvoering van de Economische Agenda. Naast de personele inzet zijn er programmakosten, bijvoorbeeld voor projecten in regionaal verband en op het gebied van focusthema’s zoals start-ups & Scale-ups en het actieprogramma ICT-Tech, projecten onderwijs-arbeidsmarkt, marketing voor bedrijven, meer activiteiten op het Ondernemersplein en versterking netwerken in het bedrijfsleven. |
|---|
Beïnvloedbaarheid
Dit budget is volledig beïnvloedbaar, afgezien van bestuurlijke prioriteiten en afspraken |
|---|
Investeringen openbare ruimte
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||
lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | |
p.afschrijving | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
u.kap. reserve | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
totaal | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Dit zijn de kapitaallasten voortkomend uit de revitalisering van bedrijventerrein De Vaart. |
|---|
Beïnvloedbaarheid
Kapitaallasten komen voort uit in het verleden gedane investeringen en zijn daarom niet beïnvloedbaar. |
|---|
Toerisme en Recreatie
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||
lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | |
a.loon | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||||
p.afschrijving | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
v.algemene kosten | 0,4 | 0,0 | 0,4 | 0,4 | ||||
totaal | 0,5 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,6 | 0,0 |
De middelen worden ingezet voor de uitvoering van de Agenda Toerisme en Recreatie 2016-2022. Het gaat om basisvoorzieningen voor bezoekers zoals (digitale) informatievoorziening, bewegwijzering, fiets- en vaarroutes, promotionele activiteiten, uitvoering van het plan waterrecreatie en het creëren van vestigingslocaties voor toeristische trekkers. |
|---|
Beïnvloedbaarheid
Dit budget is volledig beïnvloedbaar, afgezien van bestuurlijke prioriteiten en afspraken. |
|---|
Strategisch evenementenbeleid
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||
lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | |
v.algemene kosten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
totaal | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Zorgdragen voor een goede verdeling van de evenementen, meer regie op het type evenementen en betere beheersing van de lusten en (over)lasten voor de bewoners. |
|---|
Beïnvloedbaarheid
Deze post is grotendeels beïnvloedbaar. |
|---|