bedragen x € 1.000 | |||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
diversiteit en inclusie | 50 | 50 | 50 | 50 | |
ombuiging armoede- en schulden beleid | 195 | 145 | 170 | 170 | |
uitbreiding business case baangericht | |||||
totaal | 245 | 195 | 220 | 220 |
Diversiteit en inclusie
We willen een volwaardige en gelijke deelname aan de samenleving van iedereen. Daarvoor hebben we inclusie en diversiteitsbeleid. We willen beide beleidsterreinen meer met elkaar verbinden. Daarmee kunnen we € 50.000 besparen.
Het inclusiebeleid is gericht op het wegwerken van obstakels die verhinderen dat iedereen mee kan doen. Diversiteitsbeleid wil het diversiteitsdenken versterken.
Ombuiging armoede- en schulden beleid
bedragen x € 1.000
omschrijving | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|
a. hotspotaanpak | 65 | 65 | 65 | 65 | |
b. nieuw beleid | 65 | 65 | 90 | 90 | |
c. sociale supermarkt | 65 | 15 | 15 | 15 | |
totaal | 195 | 145 | 170 | 170 |
We kunnen op drie posten besparen:
- hotspotaanpak € 65.000
- nieuw beleid € 90.000
- sociale supermarkt € 15.000
a. Hotspotaanpak
Hotspotaanpak is een onderdeel van vroegsignalering. Vrijwilligers maken in ‘probleemstraten’ huishoudens bewust van mogelijke hulp bij financiële problemen. We stoppen met deze aanpak. Wij leggen prioriteit bij het project “Vroeg erop af’. De gemeente werkt samen met corporaties en andere signaalpartners. Ook worden er huisbezoeken gedaan door maatschappelijk werk en schuldhulpverlening. Deze gerichte aanpak krijgt de voorkeur boven de meer algemene aanpak van de hotspots.
b. Nieuw beleid
We hadden een budget voor nieuwe armoedebeleid gereserveerd in de begroting. We stellen nu voor om deze reservering vrij te laten vallen en nieuwe activiteiten binnen het huidige budgettaire kader op te lossen.
c. Sociale supermarkt
We stoppen met de sociale supermarkt. We werken alleen nog maar met de voedselbank Almere. De voedselbank is ‘hoofdaannemer’ in de distributie en verspreiding van voedsel onder de samenwerkende noodhulporganisaties. Omdat alles nog in ontwikkeling is, en de relaties met de partners nog fragiel zijn, zien we geen ruimte voor een sociale supermarkt.
Uitbreiding business case baangericht
bedragen x € 1.000
omschrijving | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|
a. Investeren om zoveel mogelijk mensen aan het te werk te krijgen | -930 | ||||
b. besparing op de bijstandsuitgaven | 930 | ||||
totaal |
a. Investeren om zoveel mogelijk mensen aan het te werk te krijgen
Wij vinden het heel belangrijk dat zoveel mogelijk inwoners werk hebben. Door de coronacrisis neemt de werkloosheid nu al toe. De verwachting is dat het aantal werklozen de komende jaren verder gaat toenemen. Er hebben daardoor ook meer mensen een bijstandsuitkering nodig. Het vinden van nieuw werk zal ook lastiger worden. Wij gaan daarom extra investeren om zoveel mogelijk mensen aan het werk te houden en te krijgen. De investering bedraagt € 0,93 miljoen en doen we alleen voor 2021. Als het project succesvol is komen we met een nieuw voorstel voor 2022. We verwachten dat we per saldo 200 inwoners extra naar werk kunnen begeleiden.
We gaan investeren in de volgende onderdelen:
1. Fastlane+: Bijstandsgerechtigden die zich melden direct weer aan nieuw werk helpen.
2. Re-integratie werk overeenkomsten: Bijstandsgerechtigden krijgen een arbeidsovereenkomst bij Randstad. Ze kunnen direct aan het werk bij een werkgever.
3. Baangericht: Het vergroten van de samenwerking met Randstad waar we nu ook al op inzetten
4. Omscholing: Bijstandsgerechtigden omscholen naar beroepen waar een tekort is aan personeel. Voorbeelden zijn zorg, techniek en ICT. We kijken eerst naar werk binnen de arbeidsregio.
5. Werkervaringsprojecten: Bijstandsgerechtigden werkervaring laten opdoen. Deze werkplekken zijn gekoppeld aan ontwikkelingen in de stad zoals de Floriade Pampus en Oosterwold.
b. besparing op de bijstandsuitgaven
We moeten eerst € 0,93 miljoen investeren. Daarna zien we pas hoeveel we werkelijk op de bijstandsuitgaven besparen. Als we 200 inwoners naar werk weten te begeleiden dan dalen de kosten van de bijstand met € 1,4 miljoen. Bij de begeleiding van ongeveer 150 inwoners naar werk is de investering van € 0,93 miljoen terugverdiend. Hier houden we in de begroting rekening mee. De marktsituatie is door corona onzeker. Ook het geld dat we voor de bijstand krijgen van het Rijk is nog onzeker.